國陣取得三分之二的國會議席或取得比308更好的成績会怎样？
國陣執政，官商勾結，恩庇政策，朋黨政治必然還會變本加厲。因為國陣政府注重分配經濟蛋糕多於擴大蛋糕，就是這種依靠政治手段的方法，國陣政府從民營企業中割取大部份利潤，自己卻不事生產，這就是大馬經濟自1997亞洲金融風暴後從沒真正好過的原因。
因為朋黨資本主義是不事生產的，它的利潤是建立在掠奪民間企業努力的成果，這種懲罰成功的錯誤政策，最後必然扼殺民間創業發展的積極性，國家也無發展魄力。
為了更具體及全面的研究股票，筆者成立了SCS 96股票研究會，成員包括前基金經理、股票經紀、股票投資者、股票技術分析專家、股票專欄作者、股票書籍作者，目前在智囊團的成員有新加坡技術分析專家／講師兼投資者王意，在中國及台灣擁有知名度的技術分析作家朱冠華，和以中國古典星相學預測股市的大師楊淯珽。
朱冠華將於本月12日下午一时至七时受邀到筆者在吉隆坡的教育中心，主講《如何把股市變成ATM提款機》的課程，在課程里，朱氏也會詳細的分析大馬第13屆大選後的投資方向。
為了這個課程，筆者請他提呈一份題名為《大選後的大馬經濟和股市》的專題報告。
原文有2135字，筆者把朱冠華的專題報告節錄如下：
朱氏說：“雖然政府是個不生產的部門，國家的經濟活動本來就是民間私營企業來決定，但大馬國陣政府是個大力干涉經濟的政府，所以大馬政府的政策對國家經濟的影響力很大。”
在撰寫這篇稿件時，始終是在投票前夕，當本文見報時，投票成績也已經揭曉，因此朱冠華作了幾個大選結果對股市和經濟影響的短期和長期的推論。
（一） 國陣取得三分之二的國會議席或取得比308更好的成績。
這種情況出現，短期內股市會出現大漲，金融機構也會認為一切照舊，而釋放出大量對未來經濟樂觀的言論。但，長期來看，這對大馬股市和經濟卻是嚴重的壞事。
大馬自實行新經濟政策以來，超過70%的家庭低於3000令吉，這樣的收入以現在的物價水平來說，是屬於貧窮水平。
國陣執政，官商勾結，恩庇政策，朋黨政治必然還會變本加厲。因為國陣政府注重分配經濟蛋糕多於擴大蛋糕，就是這種依靠政治手段的方法，國陣政府從民營企業中割取大部份利潤，自己卻不事生產，這就是大馬經濟自1997亞洲金融風暴後從沒真正好過的原因。
因為朋黨資本主義是不事生產的，它的利潤是建立在掠奪民間企業努力的成果，這種懲罰成功的錯誤政策，最後必然扼殺民間創業發展的積極性，國家也無發展魄力。
舉第一個例子：3年前，白糖經營權還在郭鶴年手中的時候，白糖的售價是每公斤1.40令吉，
當時政府一直打壓白糖售價，逼迫郭氏讓出經營權，當經營權落入巫統的朋黨賽莫達手中後，
白糖的售價上升至每公斤2.50令吉，雖說我們的白糖有津貼，可是卻比沒津貼的泰國貴。
舉第二個例子：幾年前，進口的泰國香米10公斤包裝的售價為20令吉左右，現在卻賣40
多令吉，漲幅100%，原因是唯一的國外香米進口公司——Bernas，賣給巫統的朋黨後，進
口的香米售價也隨之升高，貴到很多人買不起外國香米而轉購本地米來吃。也就是說你被迫
降低你的生活水準及享受。
舉第三個例子：家庭主妇们每天煮水烧饭的煤气从几年前的每桶RM18涨至今天的RM29，
涨幅为60%。为什么？因为全国的煤气经营权也落入巫统的朋党手中。不涨才怪，对吗？
舉第四個例子：每一辆进口车都必须要有AP准证。而这些AP准证的持有人全都是巫统的高
层。AP准证每年可获取超过RM50亿以上的税收。而这些税收通通落入巫统高层的裤袋里。
而我们老百姓却用昂贵的价格买进口车，造就了许许多多的巫统亿万富翁。
舉第五個例子：气油的涨幅更是无需多说。一个石油出口国，居然要人民买贵油。虽然说，
比起泰国，新加坡等国贵。但是相比其它石油出口国而言，我们的油很贵。
舉第六個例子：马来西亚的收费站数量对国民比例已经可以在世界上排第一了。不但如此，
收费久不久又要上涨，经营权居然可以一再更新，好像很怕巫统朋党赚不够似的，一直不停
拦路抢钱。
舉第七個例子：国产车（Proton）就是前首相马哈迪祸害国民，挤压人民财富的杰作。马哈迪的国
产车的计划经济，最后带给马来西亚人民什么？我们只是组装三菱汽车（Mitsubishi），再贴上自
己
Proton的牌子而已。我们根本无法得到日本的汽车核心技术，只能生产一些简单的汽车配件而已。
整个计划中，最大的得利者是三菱汽车，其次是Proton，所有人民都成了受害者。
以支持国产车为名义，政府提高了外国汽车进口税（import
duties ）、国产税 （excise duties）
和销售税 （sales tax）。因为外国汽车被征收高税，使得国产车可以在更高却相比外国车不高的价
格上，提高自己的售价来剥夺人民。（国产车出口售价比在国内销售更便宜的多），使得人民被迫购
买贵车。高价的汽车吞噬了人民有限的薪资收入，也被逼支付更高的银行利息。为了国产车的销售市
场，政府不从人民手中征收的税金建设一个完善的交通网络，这使得人民出入不方便，被迫购买汽车，
加重自己的负担。
为了国产车，政府对外资车厂的投资设立了各种障碍。例如，数年前，中国的奇瑞本来要在马来西亚
设厂，但是政府为了保护这专门挤压人民财富的国产车，对奇瑞给予为难，就是车可以生产，但是不
能在马来西亚国内售卖。
东南亚汽车市场正成为继欧洲、美国、日本之后的世界上第4大汽车市场。就是这种官僚干预经济的
制度，外国车厂都将厂房转移去泰国，使泰国成为东南亚的汽车制造中心。这让马来西亚丧失了庞大
的就业机会，也失去了赚取更多更多财富和提高工人技术的机会。
政府过去对国产车实施的保护政策，二十多年后的今天，国产车还是一个扶不起的阿斗。而且需要政
府不断用人民的税收去支助他。美国著名的汽车评级机构JD
Powers对Proton车的质量作出了相当
负面的评价，这点马来西亚国民都是认同的。纵然前首相马哈迪和普腾前行政总裁马哈里尔强辞为
Proton辩护，抨击国际贸易及工业部滥发汽车入口准证（AP），威胁普腾在本地市场的霸主地位。
可是，Proton无法在全球化市场中竞争，却是不争的事实。
Proton绝对不是马来西亚人的荣耀，而是包袱。人民为了Proton与国家汽车政策，导致了人民生
活负担沉重，我们应该要把Proton关掉，让它收摊！
人民的财富一边受国产车政策挤压，那损害国产车的汽车入口准证（AP）有对人民起到纾解作用吗？
为了保护国产车，政府对进口汽车抽取重税，特定进口车需要缴付最高可达300%的进口税。此外，
政府也通过国际贸易与工业部的汽车入口准证制度（AP System），控制车商进口外国车的活动。
舉第八個例子：郭鹤年过去每个月从大马进口到中国的10万公吨的原棕油，每公吨RM4,500来计算，
价值就是4亿5千万，一年就是54亿的大生意。这么一块肥肉，巫统朋党如何能放过？尤其是巫统朋
党大王赛莫达，早就对这块肥肉虎视眈眈了！
因此，在逐步成功蚕食了郭老的白米业务和白糖业务之后，打铁趁热，当郭老手上的AP期限届满以后，
就不肯让郭老更新准证，而将新的原棕油出口AP交给了赛莫达。
这意味着郭老如果继续购买大马原棕油，就必须缴付每公吨23%的出口税；而赛莫达因为有AP在手，
得以免除23%出口税，郭老完全处于劣势了。等于赛莫达不用去开拓市场，就可以拥有23巴仙的利润。
然而，企业世界并非一加一就一定等于二。无论是纳吉政府还是赛莫达，在这场企业阴谋战里的表现，
都太过天真了！
纳吉认为以大马跟中国深厚的邦交，只要由大马政府开口，加上售价保持不变，没有不成之理。
但是纳吉和他的朋党赛莫达显然还是学不会华人经商的窍门；看不清整个原棕油市场的局势，低估了
郭鹤年对中共领导层的影响力和老谋深算。凭着过去30多年和中国政府领导层建立的深厚关系，郭鹤
年的影响力之大，绝对是纳吉无法想像的。郭鹤年曾经在中国政府的要求下，为中国解决白糖供应短
缺的问题而不谋取利益，让中国铭记以心，中国让郭鹤年掌握原棕油市场也可能是是做为当年相助的
回报。
当印尼方面给与郭老同样优惠的出口条件，加上郭老本身投资的印尼油棕种植计划已经开始进入收成
阶段，郭老善用人脉，强势运作，中国转向印尼购买棕油，逐步放弃大马市场。这样一来，纳吉和赛
莫达的如意算盘就打不响了！
每个月10多万公吨的原棕油出口生意忽然失去了，消息传开，国内油棕业者莫不为之震惊。原本已
经蒙受棕油价格下跌影响的业者，如今更加消极了。而棕油价格已经从三年前的最高峰每公吨4千
500令吉持续下挫至现在每公吨2千200令吉左右；跌幅超过50%。
现在最大的问题是：失去市场的优势，造成国内原棕油囤货量过剩；棕油卖不出去，棕油厂将减少或
停止向小园主收购油棕籽。一些无法生存的炼油厂甚至将停产。这样一来，首当其冲面对生计问题的，
肯定是国内数以万计的小园主。
许多油棕果籽收割后无法及时卖给炼油厂，如果收藏过久，会因为过熟而造成脂肪酸(Fatty Acid)含
量过高，油棕果的素质将会下降，农民的损失将更大。
我们不要忘记，棕油业已经是一种关系到全民生计的原产业。乡村地区许多马来人，华人，印度人，
都是油棕园小园主，拥有一英亩至数百英亩不等的油棕园，依靠收割油棕果收入过活的家庭不计其数。
试想，一个6口之家的马来乡村家庭，拥有3英亩的油棕园，每月收割油棕果5公吨；好景的时候，
每公吨能卖800令吉，每个月就有大约4千令吉的收入。现在价格暴跌，每公吨只能卖300令吉。就
是说，这个家庭的入息已经从每月4千令吉锐减至剩下1千500令吉！生活素质马上变了样。
这就是马来西亚国阵政府腐败才导致的结果。永远只想不劳而获分配蛋糕，而不亲身努力扩大蛋糕，
结
果就是让全民买单。
舉第九個例子：肉也要AP制度
马来西亚国阵政府一向来对国内养猪业都采取边缘化的政策。马六甲出现的强硬毁猪手段更让华社感
到愤怒和震惊巫统的极端主义。
巫统毁坏国内养猪业恐怕不是宗教极端主义的目的，而是为了捞取利益。
2012年1月17日，马来西亚猪肉产品进出口商公会要求农业部，马上解除进口冷冻猪肉入口准证（AP）
政策，该会指这项制度严重被滥用，而且对大部份商家极度不公平。
该公会指出，新政策推行至今已经3个月，但该公会怀疑此政策的获益者，和与农业部高官有密切关系。许多新入行的进口商因特别关系，可以通过特别管道得到进口猪肉的入口准证，转手卖出以赚取外快。该政策也造成花肉严重短缺，市场价格日益高涨。
该公会表示，有证据显示，获得进口猪肉入口准证的大多数来自新加入的进口猪肉行业者，有的是成立不到3个月的新公司。相反地，其他已经营了20至30年的冷冻猪肉进口商无法获得准证。这证明这项准证已被滥用，当中也有舞弊的可能性。
打压国内养猪业，用AP制度垄断猪肉进口，消灭竞争，提高价格，挤压人民，捞取金钱利益，也许才是政府边缘化国内养猪业的真正原因。
朱冠華說，更嚴重的是，國陣政府的赤字開支都是用來養無數朋黨的支出，所以不可能得到徹底的控制和縮減，貪污腐敗事件只會越來越嚴重，黑錢外流無法遏制。
長期累積的龐大債務和赤字，會造成令吉購買力不斷貶值，通貨膨脹越來越高，社會貧富懸殊只會更嚴重，不受約束的赤字開支，大馬遲早會走向貨幣危機的一天。
在司法上，大馬司法會無法改革，使得公正性更加受侵蝕。
種族主義和裙帶朋黨政治也使得大馬人才不可能回流，沒有人才，經濟如何轉型？
在政治上，國陣會再利用選區劃分和鬼票，使得選舉更加不公平。
如果人民有一天無法活下去後才被迫換掉國陣政府，那對國家可能並沒有好處。
因此，短期來看，國陣大勝是利多，長期而言，如果國陣沒有自我徹底的改革，會是國家的大災難。
（二）
民聯執政，改朝換代。
短期來看，民聯若成功執政，大馬股市極有可能會出現急速暴跌，但這不表示民聯執政是災難，因為大馬56年來還沒換過政府，人民長期的觀點就將國陣當成政府，所以缺乏兩線的經驗，接受能力也較弱，尤其，金融市場對事物的看法卻是短視的，因此，短期的暴跌不足為患。
那麼，長期來看又如何？
關鍵還是在於民聯是否能夠落實《橙皮書》的政策，不求全部落實，只要有三成落實就能讓大馬經濟大大改觀了。
朱冠華問：民聯的經濟政策和國陣的分別在哪？
他認為，民聯是要將本來民間創造的財富退還給人民，國陣則是要分割更多的蛋糕。
他說，政府是沒有生產性的部門，因此，一個好政府的稅收是盡可能低，認為政府投資可以擴大經濟發展是完全錯誤的，因為政府是官僚機構，而非生意人，所以政府投資（應該叫消費）從來不考慮成本和經濟效益的回報，所以幾乎都是低回報和虧損連連，這點我們看了國陣政府，或者中國政府也一樣，他們的投資回報都很差。
朱氏說，除了少部份基礎建設外，政府的大手筆投資帶來的只是對資源的浪費。
他說，與其靠政府向人民徵收更高稅務來投資，不如將這些錢還給人民，這些人民生產出來的利潤就能化作遍地開花的消費，更能帶動國家經濟成長。
他說，國陣政策就是要搞法老式投資（消費）；民聯就是要破除官商勾結的壟斷。降低人民生活成本，這些省下來的買車錢、過路費、網絡費用、油費，以及貪污的成本被消滅，人民的薪水就能購買更多東西，促進國家經濟發展和減少債務的壓力。
朱冠華說，至於如何發展經濟民聯並沒有提出什麼大計劃，這是完全正確的，因為經濟該如何搞，生意該如何做生意人自然會知道，不用政府教？
他說，如果《橙皮書》的政策能夠成功落實，不少朋黨股和政府關聯公司的利潤很有可能大幅減少，股價也會下挫，但這些利潤不會消失，只不過是從你一家獨佔而分給更多企業分享，經濟的促進使得消費者可以得到便宜的產品和更好的服務，這雖然對個別股票不是好事，但長期而言，對整個經濟和股市來說卻是大好事。
因此，民聯執政，短期不利股市，但一旦可以成功落實《橙皮書》的政策，長期對大馬經濟和股市來說，卻是有利的。
朱冠華說無論是誰執政，有些事情也可能會發生：
例如一，大馬房地產泡沫隨時可能崩盤，銀行會發生貸款損失，信貸急遽萎縮，因而引發經濟衰退。
例如二，歐、美、日的債務危機使得他們不斷採取量化寬鬆政策而猛印鈔票，這會引發嚴重通膨和更嚴重的經濟危機，大馬遲早會受牽連。
朱冠華說，無論那一個政黨執政，也不要指望大馬從此繁榮，不過，民聯還錢於民以民為主的政策，的確可以減緩我們未來的經濟困境的痛苦。
512下午1时朱冠华股巿大揭密，让在中台享有名望的朱冠华告诉你国阵胜出后，股巿如何投资?如何布署?要买什么股，才可以赚大銭。关心政治经济股票者一定要来. 孙子曰知彼知己，百战不殆。看官商如何勾结如何炒股。主办当局也安排988电台股巿点评家吳继宗作主持，吳氏也会分享他在大选前后的股票操作心得，並会供献出公積金局的109个購股名单以及透露国民投资公司所投资的16隻股项。吴继宗也是《股巿創富大赢家》作者，在股巿投资30年，每周一在梹城光明日報撰写股票专欄，一写就是I9年，可以說許多北馬的投资者，都是看他的专欄長大的，自我成長一直是他的人生座右铭。吳硕士曾担任記者工作11年，在金融界服务了20年，手下客群超过1千人，在商界、教育界、金融界，拥有广大的联络纲.
