Friday August 5, 2011
Pen drive creator proud of Malaysian roots
PETALING JAYA: Pua Khein-Seng (pic), the man who invented the pen drive, has been praised by Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak for his pride as a Malaysian.
Pua, who was raised in Sekinchan, Selangor, kicked off the 1Malaysia roundtable discussion on “Enhancing local environment for development of IT industry and fostering of IT engineering talents” on Monday.
The 36-year-old is the founder, chairman and chief executive officer of Phison Electronics Corp, which designed and produced the world's first single chip USB flash controller.
The USB device has since become a must-have to store data.
“I was pleased to learn that although he is based in Taiwan, he is proud of his Malaysian roots,” Najib said in his tweet yesterday.
In a question-and-answer posted on Najib's 1Malaysia website, Pua said he was proud to be part of a multicultural and multilingual society as Malaysia, where people lived peacefully together on a prosperous land.
He said Malaysians had the potential and capability to compete with other developing countries.
Friday, August 5, 2011
Thursday, June 16, 2011
苹果iPad是如何炼成的
苹果iPad是如何炼成的
一、低价。将制造成本控制在售价一半以下:
1.苹果拥有约600亿美元现金,可以提前大规模预购触摸板和显示屏等零部件,避免未来的价格上涨;
2.元器件全球竞购,且iPhone和iPad50%的元器件都可通用,这大大降低了苹果的硬件采购成本;
3.垂直整合。核心的A5处理器由苹果自行设计,仅此一项就让每台iPad的成本降低了几十美元;
4.iPhone、iPad和Mac序列产品共通ios系统,节省了软件的研发、升级成本。
二、丰富的应用。应用程序数量超过7.5万个。
三、第一时间改造、整合了传统出版业。
解密iPad2产业链条
在从前是一类IT产品撑起一条产业链,如今iPad一个产品就支撑起一条庞大的产业链。而在这个漫长的产业链条之上,掌控研发和销售首尾两端的苹果一直赚取着最大的利润份额,链条之上的其他诸多企业都在为苹果打工。
今年3月iPad2上市后,美国权威市场调查机构iSupply经过详细拆解后得出:一部售价729美元的3G+WiFi/32GB版iPad2零部件成本仅为326.60美元,尚不及零售价格的一半。
这与一年前iSupply对1代iPad的分析类似:1代零部件的成本是219.35美元,同样不到零售价格的一半。这说明在制造成本比上,iPad1代和2代相差无几。
瑞士信贷分析师库尔宾得·加尔查更是做过一次精密的计算,在扣除实际的软件开发、包装、运输、渠道、销售等方面的成本后,苹果iPad2业务毛利率在26%至32%之间。按加尔查的最低估值算,一台3G+WiFi/32GB版iPad2苹果一家就要赚189.54美元。而从研发到销售的其他环节上,众厂商则是细分余下的212.86美元。
我们不妨顺着加尔查的缜密计算,以一台32GB3G版iPad2为例,解密或梳理一下这个产业链上的诸多环节以及众厂商是如何一一细分这个大蛋糕的。
如果细分到每一个原配件,一台iPad2主要由全铝合金后盖、CPUA5处理器、NAND闪存、DRAM内存、锂电池、摄像头以及触摸显示屏等元器件组成。
台湾可成科技握有苹果产品75%—80%的金属外壳订单,同时还拿到了第二代iPad的订单,每一台iPad2,可成科技可以拿到大约10.5美元。可成科技95%的铝合金又来自于大陆的云海金属,因为苹果产品的持续热销,2010年云海金属营业额较2009年上涨了89.90%,净利润更是同比大涨315%。
iPad2最核心的部件CPU芯片由三星生产,后者可以拿到14美元,之所以价格那么低,是因为A5处理器是由苹果设计,三星仅仅是代工。
存储设备中的NAND闪存由三星或东芝提供,DRAM内存则来自日本必尔达公司,这三个公司可以从一台iPad2拿到65.70美元。根据预测,2011年平板电脑领域的NAND闪存出货量将达到17亿GB,比2010年的4.28亿GB锐增296.1%,由于NAND闪存使用量增长,导致供应紧张,去年三季度苹果iPad产量无法满足需求,部分原因就是缺乏这种关键存储器件,今年的日本大地震更是对iPad的供应造成了严重影响。
iPad2的锂电池比1代降低了2.5毫米,并由两块厚电池变为3块薄电池。工艺的改进也让供应商新普科技得到了比1代更多的钱—25美元。如今新普科技正在重庆建设一家占地面积约200亩、投资总额9000万美元的新工厂,正是为了满足苹果高涨的订单。
摄像头是iPad2中最不值钱的元器件,只有4.30美元,主要供应商是台湾大立光,他们已宣布2011年至少投入15亿新台币扩充生产线,包括在台湾精密机械园区新建工厂及新增生产设备。尽管摄像头不值钱,但据预测今年iPad2的出货量将高达4000万台。
触摸显示屏是iPad2的硬件成本“大户”,为127美元。其中面板由LG供应,他们能从中拿到约65美元,其他的细小部件还有意法半导体的陀螺仪和加速度计、德州仪器的触摸屏驱动芯片、AKM的电子罗盘、博通的触摸接口芯片、Analog Devices的电容式触摸控制器,它们共同分享剩下的62美元。值得一提的是,这些元器件的成本和第一代iPad相当,并和iPhone的部分元器件互换,这些公司一旦拿到苹果订单,无疑将是获利丰厚的大订单。
除了这些核心部件外,其他还有GPS、无线网卡等诸多细小元器件,一众厂商共可分得69.9美元。
将这些来自世界各地的元器件拼凑成一部完整iPad2的,是全球“代工之王”富士康,它从中获得10.20美元的“劳务费”。目前他们正在成都紧急招聘25万名新员工,此前其董事长郭台铭已经宣布成都将是未来iPad主要的生产基地之一。不幸的是富士康成都车间发生了爆炸事故,恐怕这会影响富士康向苹果供货。
这些硬件成本苹果一共需要支出326.60美元,其他环节如软件开发(购买)、产品运输、仓储、销售等硬性支出是212.86美元,729美元售价中的余下189.54美元则全部装入苹果一家的腰包。
事实上,加尔查的这个计算也只是限于硬件方面,不要忘了苹果还有网上商店,那才是一座更大的金矿,软件不用自己开发,就可坐享3:7分成。
2010年苹果App Store的年收入是17.82亿美元,按照3:7的分成比例第三方软件商赚到47.58亿美元,尽管目前我们并不知晓iPad平台销售了多少软件,但搭载A5处理器、性能较一代有大幅提升的iPad2,已对大型3D游戏具有更高性能的支持,对于近半以娱乐为目的的iPad购买者而言,以游戏为主的软件销售无疑具有更大的上升空间。美国Chair Entertainment公司创意总监不久前就对玩家说,iPad2将是游戏变革者。当然,游戏厂商们在这里也找到了一块商业胜地。
作者:秦旺 雷顺莉 发表于:2011-06-14 本文来源:南都周刊
一、低价。将制造成本控制在售价一半以下:
1.苹果拥有约600亿美元现金,可以提前大规模预购触摸板和显示屏等零部件,避免未来的价格上涨;
2.元器件全球竞购,且iPhone和iPad50%的元器件都可通用,这大大降低了苹果的硬件采购成本;
3.垂直整合。核心的A5处理器由苹果自行设计,仅此一项就让每台iPad的成本降低了几十美元;
4.iPhone、iPad和Mac序列产品共通ios系统,节省了软件的研发、升级成本。
二、丰富的应用。应用程序数量超过7.5万个。
三、第一时间改造、整合了传统出版业。
解密iPad2产业链条
在从前是一类IT产品撑起一条产业链,如今iPad一个产品就支撑起一条庞大的产业链。而在这个漫长的产业链条之上,掌控研发和销售首尾两端的苹果一直赚取着最大的利润份额,链条之上的其他诸多企业都在为苹果打工。
今年3月iPad2上市后,美国权威市场调查机构iSupply经过详细拆解后得出:一部售价729美元的3G+WiFi/32GB版iPad2零部件成本仅为326.60美元,尚不及零售价格的一半。
这与一年前iSupply对1代iPad的分析类似:1代零部件的成本是219.35美元,同样不到零售价格的一半。这说明在制造成本比上,iPad1代和2代相差无几。
瑞士信贷分析师库尔宾得·加尔查更是做过一次精密的计算,在扣除实际的软件开发、包装、运输、渠道、销售等方面的成本后,苹果iPad2业务毛利率在26%至32%之间。按加尔查的最低估值算,一台3G+WiFi/32GB版iPad2苹果一家就要赚189.54美元。而从研发到销售的其他环节上,众厂商则是细分余下的212.86美元。
我们不妨顺着加尔查的缜密计算,以一台32GB3G版iPad2为例,解密或梳理一下这个产业链上的诸多环节以及众厂商是如何一一细分这个大蛋糕的。
如果细分到每一个原配件,一台iPad2主要由全铝合金后盖、CPUA5处理器、NAND闪存、DRAM内存、锂电池、摄像头以及触摸显示屏等元器件组成。
台湾可成科技握有苹果产品75%—80%的金属外壳订单,同时还拿到了第二代iPad的订单,每一台iPad2,可成科技可以拿到大约10.5美元。可成科技95%的铝合金又来自于大陆的云海金属,因为苹果产品的持续热销,2010年云海金属营业额较2009年上涨了89.90%,净利润更是同比大涨315%。
iPad2最核心的部件CPU芯片由三星生产,后者可以拿到14美元,之所以价格那么低,是因为A5处理器是由苹果设计,三星仅仅是代工。
存储设备中的NAND闪存由三星或东芝提供,DRAM内存则来自日本必尔达公司,这三个公司可以从一台iPad2拿到65.70美元。根据预测,2011年平板电脑领域的NAND闪存出货量将达到17亿GB,比2010年的4.28亿GB锐增296.1%,由于NAND闪存使用量增长,导致供应紧张,去年三季度苹果iPad产量无法满足需求,部分原因就是缺乏这种关键存储器件,今年的日本大地震更是对iPad的供应造成了严重影响。
iPad2的锂电池比1代降低了2.5毫米,并由两块厚电池变为3块薄电池。工艺的改进也让供应商新普科技得到了比1代更多的钱—25美元。如今新普科技正在重庆建设一家占地面积约200亩、投资总额9000万美元的新工厂,正是为了满足苹果高涨的订单。
摄像头是iPad2中最不值钱的元器件,只有4.30美元,主要供应商是台湾大立光,他们已宣布2011年至少投入15亿新台币扩充生产线,包括在台湾精密机械园区新建工厂及新增生产设备。尽管摄像头不值钱,但据预测今年iPad2的出货量将高达4000万台。
触摸显示屏是iPad2的硬件成本“大户”,为127美元。其中面板由LG供应,他们能从中拿到约65美元,其他的细小部件还有意法半导体的陀螺仪和加速度计、德州仪器的触摸屏驱动芯片、AKM的电子罗盘、博通的触摸接口芯片、Analog Devices的电容式触摸控制器,它们共同分享剩下的62美元。值得一提的是,这些元器件的成本和第一代iPad相当,并和iPhone的部分元器件互换,这些公司一旦拿到苹果订单,无疑将是获利丰厚的大订单。
除了这些核心部件外,其他还有GPS、无线网卡等诸多细小元器件,一众厂商共可分得69.9美元。
将这些来自世界各地的元器件拼凑成一部完整iPad2的,是全球“代工之王”富士康,它从中获得10.20美元的“劳务费”。目前他们正在成都紧急招聘25万名新员工,此前其董事长郭台铭已经宣布成都将是未来iPad主要的生产基地之一。不幸的是富士康成都车间发生了爆炸事故,恐怕这会影响富士康向苹果供货。
这些硬件成本苹果一共需要支出326.60美元,其他环节如软件开发(购买)、产品运输、仓储、销售等硬性支出是212.86美元,729美元售价中的余下189.54美元则全部装入苹果一家的腰包。
事实上,加尔查的这个计算也只是限于硬件方面,不要忘了苹果还有网上商店,那才是一座更大的金矿,软件不用自己开发,就可坐享3:7分成。
2010年苹果App Store的年收入是17.82亿美元,按照3:7的分成比例第三方软件商赚到47.58亿美元,尽管目前我们并不知晓iPad平台销售了多少软件,但搭载A5处理器、性能较一代有大幅提升的iPad2,已对大型3D游戏具有更高性能的支持,对于近半以娱乐为目的的iPad购买者而言,以游戏为主的软件销售无疑具有更大的上升空间。美国Chair Entertainment公司创意总监不久前就对玩家说,iPad2将是游戏变革者。当然,游戏厂商们在这里也找到了一块商业胜地。
作者:秦旺 雷顺莉 发表于:2011-06-14 本文来源:南都周刊
Wednesday, April 20, 2011
林冠英:一個大馬電郵作為不大‧不如提供免費無線上網
林冠英:一個大馬電郵作為不大‧不如提供免費無線上網
2011-04-20 19:23
林冠英(中):與其花5千萬令吉進行“一個馬來西亞電郵”計劃,不如為人民提供免費無線上網服務;左為曼梳,右為拉瑪沙米。(圖:星洲日報)
(檳城20日訊)檳州首席部長林冠英建議,與其花費5千萬令吉為人民提供“一個馬來西亞電郵”戶頭,不如將有關款項作為提供免費無線上網熱點的費用。
他認為,一個馬來西亞電郵不會有很大的作為,而且是多此一舉的,畢竟人民已經可以透過多個電郵公司如雅虎、谷歌或hotmail等管道來獲得免費的電郵戶頭了。
他說,儘管5千萬令吉是由私人公司承擔,但是中央政府為何不效法檳州政府,鼓勵該公司將錢用來提供免費無線上網服務呢?
指隱私及保安成隱憂
“我認為,提供免費無線上網服務才能夠真正得到民心,因為這才是大馬人民最想要的,這也會讓他們更珍惜、更感激,計劃也會更加受到歡迎。”
林冠英是於今日移交總計175萬令吉的制度化撥款予檳州28所淡米爾學校代表後,在第一副首長拿督曼梳及第二副首長拉瑪沙米的陪同下召開新聞發佈會時,如此說。
他擔心,由中央政府所提供的一個馬來西亞電郵將會引發隱私及保安方面的問題,包括電郵內容遭到監督、網絡資訊自由受到控制等問題。
“雅虎、谷歌或hotmail的免費電郵保安嚴禁,因此人民就可以除去隱私、安全或擔心被監督的問題了。”
2011-04-20 19:23
林冠英(中):與其花5千萬令吉進行“一個馬來西亞電郵”計劃,不如為人民提供免費無線上網服務;左為曼梳,右為拉瑪沙米。(圖:星洲日報)
(檳城20日訊)檳州首席部長林冠英建議,與其花費5千萬令吉為人民提供“一個馬來西亞電郵”戶頭,不如將有關款項作為提供免費無線上網熱點的費用。
他認為,一個馬來西亞電郵不會有很大的作為,而且是多此一舉的,畢竟人民已經可以透過多個電郵公司如雅虎、谷歌或hotmail等管道來獲得免費的電郵戶頭了。
他說,儘管5千萬令吉是由私人公司承擔,但是中央政府為何不效法檳州政府,鼓勵該公司將錢用來提供免費無線上網服務呢?
指隱私及保安成隱憂
“我認為,提供免費無線上網服務才能夠真正得到民心,因為這才是大馬人民最想要的,這也會讓他們更珍惜、更感激,計劃也會更加受到歡迎。”
林冠英是於今日移交總計175萬令吉的制度化撥款予檳州28所淡米爾學校代表後,在第一副首長拿督曼梳及第二副首長拉瑪沙米的陪同下召開新聞發佈會時,如此說。
他擔心,由中央政府所提供的一個馬來西亞電郵將會引發隱私及保安方面的問題,包括電郵內容遭到監督、網絡資訊自由受到控制等問題。
“雅虎、谷歌或hotmail的免費電郵保安嚴禁,因此人民就可以除去隱私、安全或擔心被監督的問題了。”
Tuesday, April 12, 2011
傳陳志遠30億售成功多多
更新: April 12, 2011 18:12
傳陳志遠30億售成功多多
(香港12日訊)消息指出,企業鉅富丹斯里陳志遠正考慮以10億美元(約30.2億令吉)脫售成功多多(BJTOTO,1562,主要板貿易)未上市博彩資產的49%股權!
成功多多擁有大馬成功多多(Sports Toto)100%股權。
《路透社》引述知情者報導,上述售股價碼包括債務,且陳志遠已聘請花旗集團為售股顧問。
據報導,這項售股計劃料將引起私募基金的注意;私募基金過去對東南亞的博彩資產深表興趣。
知情者透露,美國私募基金Providence Equity Partners和凱雷集團(Carlyle Group)皆有意洽購這批股權。
但目前還不清楚,上述基金公司是否已晉入競標階段。
成功多多和上述兩家基金公司皆拒絕回應此事。
傳陳志遠30億售成功多多
(香港12日訊)消息指出,企業鉅富丹斯里陳志遠正考慮以10億美元(約30.2億令吉)脫售成功多多(BJTOTO,1562,主要板貿易)未上市博彩資產的49%股權!
成功多多擁有大馬成功多多(Sports Toto)100%股權。
《路透社》引述知情者報導,上述售股價碼包括債務,且陳志遠已聘請花旗集團為售股顧問。
據報導,這項售股計劃料將引起私募基金的注意;私募基金過去對東南亞的博彩資產深表興趣。
知情者透露,美國私募基金Providence Equity Partners和凱雷集團(Carlyle Group)皆有意洽購這批股權。
但目前還不清楚,上述基金公司是否已晉入競標階段。
成功多多和上述兩家基金公司皆拒絕回應此事。
Saturday, April 9, 2011
開拓家電新市場 Home-mart Plus打優惠牌
開拓家電新市場
Home-mart Plus打優惠牌
報導:陳曉曼 biz@chinapress.com.my
家用電器已成為人生活中的一部分,市場上電器行眾多,不僅消費者在激烈競爭下受惠,連鎖電器行亦應運而生。
此趨勢在近年來尤其明顯,人們在購買電器時開始前往知名電器連鎖商店,傳統電器行不得不出招招架這波趨勢。
去年開始發動拓展攻勢的Home-mart plus已掌握市場走勢,冀以符合市場走勢的經營作風,加上廉宜電器價格突破重圍。
店內特別增設廚具專區,除了使店內產品更多元化,更能讓客戶輕松換商品。
現代家庭打開門不是電視就是冷氣,各式各樣的家用電器已成為人們的好幫手,為現代人忙碌的生活偷偷閒。
只是該到哪里買電器亦成為大家的煩惱,有些人要的是服務,有些人要的是優惠價。
去年開設分行的Home-mart Plus,就是要搶攻這個市場,總經理曾峻指出,公司講求的是最簡單且直接的購物體驗。
他認為,即使市場是大型家電行當道,還是有部分人覺得他們壟斷市場、價格偏高,寧願到小店面買電器。
“市場上大型業者走的是非低價策略,主張提供消費者更多價值,相對價格來得高,不是所有消費者希望如此。”
他舉例航空業說明,一些人乘搭飛機就是要享受機上服務,部分人只在乎是否能夠如期到達目的地,廉價航空才會因此大紅。
“家電業也一樣,有人購買電器時希望獲得更多服務,有些人只是要以最超值的價格,買到自己想要產品。”
規模媲美連鎖店
這群消費者就是公司瞄準的顧客群,僅提供基本的服務如保證期、運送等,其他售后服務一概不包括在內。
曾峻希望,能取得大型和傳統家電行所長綜合,打著“天天回扣”的口號。
店內將售賣約3000種產品,品牌多達40種,大樣的商品如冰箱、電視等則是約500種,規模與大型連鎖店相當。
“公司將至少給于4至15%折扣,較其他電器行來得高。”
Home-mart Plus從去年至今已設3間分行,今年放眼設至少15間分行,下一間分行將開在北馬
“若一切順利,5年內要開100間分行並不是問題,拓展之迅速將成為業內的紀錄。”
他指出,家電零售若能在十年內開40家分行已是創舉,自己則是先學習“know how”技術,用別人的經驗縮短自己達標的時間。
傳統電器店勢弱
店內規模比照大型連鎖店,惟卻放眼以最低廉價格出售,冀以此打進鄰里市場。
傳統家電行在大型連鎖電器行夾攻下,猶如大敵當前,價格成本首當其衝。
曾峻指出,開電器行的成本非常高,每間至少70至80萬令吉,訂購電器需要的資金龐大,草草進貨卻又讓消費者留下不好的印象。
“倘若生意不好,利潤沒有想像中的高,掌握不到技巧只會感到吃力不討好。”
根據資深的業內人士觀察,近年來才出現這股趨勢,5年前傳統店面在此市場的市佔率達70%,今時今日卻已降至28%。
“同樣的商品,傳統店面與連鎖店的價差可能約5%,卻無法給于更多加值服務或更多折扣。連鎖店優惠的加值服務價值,可能已經超過傳統店給于的5%折扣。”
他指出,傳統商品無法克服成本和規模上面臨的瓶頸,將漸漸失去競爭優勢。
因此,儘管公司去年才開始設立,已經放眼朝連鎖電器行方向邁進,未來亦不排除將以許經營方式拓展業務。
女實力抬頭攻主婦市場
女性實力抬頭,經濟自主、消費能力大大加強,Home-mart Plus希望以特別行銷方式,吸引家庭主婦類型消費者。
曾峻指出,現代主婦與過往已經不同,過去得伸手拿家用,現在大部分已在外工作,經濟自主更擁有消費能力。
“公司特地派人到服務業最強的日本取經,討論后開發此項新制度並引進特製會員卡。”
Home-mart Plus希望,借以積分、點數回扣的方式,吸引更多目標顧客群,並增加客戶的回流率,並放眼60%用戶為主婦群。
“一張卡收費12令吉,沒有年費,所有的積分皆記錄在該卡當中,是目前為止本地市場首創的新技術。”
惟若客戶遺失會員卡,重新申請需重繳會員費,之前累積的點數亦將隨卡而逝。
另外,公司講求特色,務求讓消費者輕易分辨與其他電器行的特點。
“我們將在店內售賣與家用電器相關、但其他家電行不賣的廚房用具,消費者亦可以點數兌換這些廚具。”
他笑說,這比積點數換電器來得快多了。
Home-mart Plus打優惠牌
報導:陳曉曼 biz@chinapress.com.my
家用電器已成為人生活中的一部分,市場上電器行眾多,不僅消費者在激烈競爭下受惠,連鎖電器行亦應運而生。
此趨勢在近年來尤其明顯,人們在購買電器時開始前往知名電器連鎖商店,傳統電器行不得不出招招架這波趨勢。
去年開始發動拓展攻勢的Home-mart plus已掌握市場走勢,冀以符合市場走勢的經營作風,加上廉宜電器價格突破重圍。
店內特別增設廚具專區,除了使店內產品更多元化,更能讓客戶輕松換商品。
現代家庭打開門不是電視就是冷氣,各式各樣的家用電器已成為人們的好幫手,為現代人忙碌的生活偷偷閒。
只是該到哪里買電器亦成為大家的煩惱,有些人要的是服務,有些人要的是優惠價。
去年開設分行的Home-mart Plus,就是要搶攻這個市場,總經理曾峻指出,公司講求的是最簡單且直接的購物體驗。
他認為,即使市場是大型家電行當道,還是有部分人覺得他們壟斷市場、價格偏高,寧願到小店面買電器。
“市場上大型業者走的是非低價策略,主張提供消費者更多價值,相對價格來得高,不是所有消費者希望如此。”
他舉例航空業說明,一些人乘搭飛機就是要享受機上服務,部分人只在乎是否能夠如期到達目的地,廉價航空才會因此大紅。
“家電業也一樣,有人購買電器時希望獲得更多服務,有些人只是要以最超值的價格,買到自己想要產品。”
規模媲美連鎖店
這群消費者就是公司瞄準的顧客群,僅提供基本的服務如保證期、運送等,其他售后服務一概不包括在內。
曾峻希望,能取得大型和傳統家電行所長綜合,打著“天天回扣”的口號。
店內將售賣約3000種產品,品牌多達40種,大樣的商品如冰箱、電視等則是約500種,規模與大型連鎖店相當。
“公司將至少給于4至15%折扣,較其他電器行來得高。”
Home-mart Plus從去年至今已設3間分行,今年放眼設至少15間分行,下一間分行將開在北馬
“若一切順利,5年內要開100間分行並不是問題,拓展之迅速將成為業內的紀錄。”
他指出,家電零售若能在十年內開40家分行已是創舉,自己則是先學習“know how”技術,用別人的經驗縮短自己達標的時間。
傳統電器店勢弱
店內規模比照大型連鎖店,惟卻放眼以最低廉價格出售,冀以此打進鄰里市場。
傳統家電行在大型連鎖電器行夾攻下,猶如大敵當前,價格成本首當其衝。
曾峻指出,開電器行的成本非常高,每間至少70至80萬令吉,訂購電器需要的資金龐大,草草進貨卻又讓消費者留下不好的印象。
“倘若生意不好,利潤沒有想像中的高,掌握不到技巧只會感到吃力不討好。”
根據資深的業內人士觀察,近年來才出現這股趨勢,5年前傳統店面在此市場的市佔率達70%,今時今日卻已降至28%。
“同樣的商品,傳統店面與連鎖店的價差可能約5%,卻無法給于更多加值服務或更多折扣。連鎖店優惠的加值服務價值,可能已經超過傳統店給于的5%折扣。”
他指出,傳統商品無法克服成本和規模上面臨的瓶頸,將漸漸失去競爭優勢。
因此,儘管公司去年才開始設立,已經放眼朝連鎖電器行方向邁進,未來亦不排除將以許經營方式拓展業務。
女實力抬頭攻主婦市場
女性實力抬頭,經濟自主、消費能力大大加強,Home-mart Plus希望以特別行銷方式,吸引家庭主婦類型消費者。
曾峻指出,現代主婦與過往已經不同,過去得伸手拿家用,現在大部分已在外工作,經濟自主更擁有消費能力。
“公司特地派人到服務業最強的日本取經,討論后開發此項新制度並引進特製會員卡。”
Home-mart Plus希望,借以積分、點數回扣的方式,吸引更多目標顧客群,並增加客戶的回流率,並放眼60%用戶為主婦群。
“一張卡收費12令吉,沒有年費,所有的積分皆記錄在該卡當中,是目前為止本地市場首創的新技術。”
惟若客戶遺失會員卡,重新申請需重繳會員費,之前累積的點數亦將隨卡而逝。
另外,公司講求特色,務求讓消費者輕易分辨與其他電器行的特點。
“我們將在店內售賣與家用電器相關、但其他家電行不賣的廚房用具,消費者亦可以點數兌換這些廚具。”
他笑說,這比積點數換電器來得快多了。
Wednesday, April 6, 2011
每日收注5000.逮捕3青年 破網上賭球集團
更新: April 6, 2011 17:47
每日收注5000.逮捕3青年
破網上賭球集團
(芙蓉6日訊)森州警方破獲一個甫操作2個月的網上賭球集團,當場逮捕3名青年,該集團每日可取得5000令吉收注額,平均每月收注額高達10萬令吉。
警方登門取締時,3名男子正在屋內點算當天賭注收入,以及進行網上收注工作,警方也將充作收注用途的電腦器材帶返調查。
森州警方刑事調查主任韓旦助理總監今日召開記者會指出,森州警方反風化、賭博及私會黨組是根據可靠情報,于本月3日晚上11時突擊蘆骨斯里巴力新村一間住家,搗破這個賭球集團。
客戶為當地居民
他說,3名落網青年年于19至31歲,警方目前仍扣押他們,以查明該賭球集團的顧客來源。
他指出,該賭球集團甫在今年2月才投入操作,主要客戶都是當地居民,鑑于他們都是通過網上投注,所以警方在現場未起獲任何現款。
韓旦說,有關賭客都擁有各自戶頭,然后根據登入賭球集團提供網頁來投注,一切賭注都是通過網上進行。
他提到,這個賭球集團主要讓賭徒在網上進行英國超級聯賽,以及西班牙甲級聯賽等主要熱門足球賽事的投注。
他說,警方將援引賭博法令第6(1)條文展開調查工作。
他提到,警方同時也會根據這個賭球集團展開深入調查,從中查明有否涉及“大耳窿”非法借貸活動。
每日收注5000.逮捕3青年
破網上賭球集團
(芙蓉6日訊)森州警方破獲一個甫操作2個月的網上賭球集團,當場逮捕3名青年,該集團每日可取得5000令吉收注額,平均每月收注額高達10萬令吉。
警方登門取締時,3名男子正在屋內點算當天賭注收入,以及進行網上收注工作,警方也將充作收注用途的電腦器材帶返調查。
森州警方刑事調查主任韓旦助理總監今日召開記者會指出,森州警方反風化、賭博及私會黨組是根據可靠情報,于本月3日晚上11時突擊蘆骨斯里巴力新村一間住家,搗破這個賭球集團。
客戶為當地居民
他說,3名落網青年年于19至31歲,警方目前仍扣押他們,以查明該賭球集團的顧客來源。
他指出,該賭球集團甫在今年2月才投入操作,主要客戶都是當地居民,鑑于他們都是通過網上投注,所以警方在現場未起獲任何現款。
韓旦說,有關賭客都擁有各自戶頭,然后根據登入賭球集團提供網頁來投注,一切賭注都是通過網上進行。
他提到,這個賭球集團主要讓賭徒在網上進行英國超級聯賽,以及西班牙甲級聯賽等主要熱門足球賽事的投注。
他說,警方將援引賭博法令第6(1)條文展開調查工作。
他提到,警方同時也會根據這個賭球集團展開深入調查,從中查明有否涉及“大耳窿”非法借貸活動。
Friday, April 1, 2011
教育视窗:小六应留级取代预备班吗?
教育视窗:小六应留级取代预备班吗?●苏冠铭
2011/04/01 6:04:58 PM
●苏冠铭
教育部最近提出要以小六留级取代预备班的方式,帮助国语能力较弱的学生,我认为这种措施不会比预备班好。
首先,学习语言重要的不仅仅是语法用得准不准确,更重要的是运用的语言环境,这是语言学家史蒂芬克拉森(stephen krashen)提出的观点。
中学更有机会磨练国文
在华小、淡小采用留级方式,虽然老师多用一年时间在班上教导学生国文,但是华小和淡小的校园是以华语和淡米尔语作为学生间的沟通媒介语,因此留级方式可能不见得有效。
相反的,在中学,由于跟巫族同学接触的机会多了,也就比较有环境和机会去磨练国语,对学生加强国语的掌握相对更有效。
其次,对于学生可能会在预备班感到自卑的问题,其实,比起和中学生一起学习,和小学生一起学习更让他们感到自卑,在预备班当个中学生,好歹也是个中学生,总好过在留级班当个小学生。
这种自卑感让他们受到排挤,甚至怕年幼的学生嘲笑,学习反而变得更缓慢。
2011/04/01 6:04:58 PM
●苏冠铭
教育部最近提出要以小六留级取代预备班的方式,帮助国语能力较弱的学生,我认为这种措施不会比预备班好。
首先,学习语言重要的不仅仅是语法用得准不准确,更重要的是运用的语言环境,这是语言学家史蒂芬克拉森(stephen krashen)提出的观点。
中学更有机会磨练国文
在华小、淡小采用留级方式,虽然老师多用一年时间在班上教导学生国文,但是华小和淡小的校园是以华语和淡米尔语作为学生间的沟通媒介语,因此留级方式可能不见得有效。
相反的,在中学,由于跟巫族同学接触的机会多了,也就比较有环境和机会去磨练国语,对学生加强国语的掌握相对更有效。
其次,对于学生可能会在预备班感到自卑的问题,其实,比起和中学生一起学习,和小学生一起学习更让他们感到自卑,在预备班当个中学生,好歹也是个中学生,总好过在留级班当个小学生。
这种自卑感让他们受到排挤,甚至怕年幼的学生嘲笑,学习反而变得更缓慢。
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