林冠英：一個大馬電郵作為不大‧不如提供免費無線上網
2011-04-20 19:23
林冠英（中）：與其花5千萬令吉進行“一個馬來西亞電郵”計劃，不如為人民提供免費無線上網服務；左為曼梳，右為拉瑪沙米。（圖：星洲日報）
（檳城20日訊）檳州首席部長林冠英建議，與其花費5千萬令吉為人民提供“一個馬來西亞電郵”戶頭，不如將有關款項作為提供免費無線上網熱點的費用。
他認為，一個馬來西亞電郵不會有很大的作為，而且是多此一舉的，畢竟人民已經可以透過多個電郵公司如雅虎、谷歌或hotmail等管道來獲得免費的電郵戶頭了。
他說，儘管5千萬令吉是由私人公司承擔，但是中央政府為何不效法檳州政府，鼓勵該公司將錢用來提供免費無線上網服務呢？
指隱私及保安成隱憂
“我認為，提供免費無線上網服務才能夠真正得到民心，因為這才是大馬人民最想要的，這也會讓他們更珍惜、更感激，計劃也會更加受到歡迎。”
林冠英是於今日移交總計175萬令吉的制度化撥款予檳州28所淡米爾學校代表後，在第一副首長拿督曼梳及第二副首長拉瑪沙米的陪同下召開新聞發佈會時，如此說。
他擔心，由中央政府所提供的一個馬來西亞電郵將會引發隱私及保安方面的問題，包括電郵內容遭到監督、網絡資訊自由受到控制等問題。
“雅虎、谷歌或hotmail的免費電郵保安嚴禁，因此人民就可以除去隱私、安全或擔心被監督的問題了。”
Wednesday, April 20, 2011
Tuesday, April 12, 2011
傳陳志遠30億售成功多多
更新: April 12, 2011 18:12
傳陳志遠30億售成功多多
（香港12日訊）消息指出，企業鉅富丹斯里陳志遠正考慮以10億美元（約30.2億令吉）脫售成功多多（BJTOTO，1562，主要板貿易）未上市博彩資產的49%股權！
成功多多擁有大馬成功多多（Sports Toto）100%股權。
《路透社》引述知情者報導，上述售股價碼包括債務，且陳志遠已聘請花旗集團為售股顧問。
據報導，這項售股計劃料將引起私募基金的注意；私募基金過去對東南亞的博彩資產深表興趣。
知情者透露，美國私募基金Providence Equity Partners和凱雷集團（Carlyle Group）皆有意洽購這批股權。
但目前還不清楚，上述基金公司是否已晉入競標階段。
成功多多和上述兩家基金公司皆拒絕回應此事。
傳陳志遠30億售成功多多
（香港12日訊）消息指出，企業鉅富丹斯里陳志遠正考慮以10億美元（約30.2億令吉）脫售成功多多（BJTOTO，1562，主要板貿易）未上市博彩資產的49%股權！
成功多多擁有大馬成功多多（Sports Toto）100%股權。
《路透社》引述知情者報導，上述售股價碼包括債務，且陳志遠已聘請花旗集團為售股顧問。
據報導，這項售股計劃料將引起私募基金的注意；私募基金過去對東南亞的博彩資產深表興趣。
知情者透露，美國私募基金Providence Equity Partners和凱雷集團（Carlyle Group）皆有意洽購這批股權。
但目前還不清楚，上述基金公司是否已晉入競標階段。
成功多多和上述兩家基金公司皆拒絕回應此事。
Saturday, April 9, 2011
開拓家電新市場 Home-mart Plus打優惠牌
開拓家電新市場
Home-mart Plus打優惠牌
報導：陳曉曼 biz@chinapress.com.my
家用電器已成為人生活中的一部分，市場上電器行眾多，不僅消費者在激烈競爭下受惠，連鎖電器行亦應運而生。
此趨勢在近年來尤其明顯，人們在購買電器時開始前往知名電器連鎖商店，傳統電器行不得不出招招架這波趨勢。
去年開始發動拓展攻勢的Home-mart plus已掌握市場走勢，冀以符合市場走勢的經營作風，加上廉宜電器價格突破重圍。
店內特別增設廚具專區，除了使店內產品更多元化，更能讓客戶輕松換商品。
現代家庭打開門不是電視就是冷氣，各式各樣的家用電器已成為人們的好幫手，為現代人忙碌的生活偷偷閒。
只是該到哪里買電器亦成為大家的煩惱，有些人要的是服務，有些人要的是優惠價。
去年開設分行的Home-mart Plus，就是要搶攻這個市場，總經理曾峻指出，公司講求的是最簡單且直接的購物體驗。
他認為，即使市場是大型家電行當道，還是有部分人覺得他們壟斷市場、價格偏高，寧願到小店面買電器。
“市場上大型業者走的是非低價策略，主張提供消費者更多價值，相對價格來得高，不是所有消費者希望如此。”
他舉例航空業說明，一些人乘搭飛機就是要享受機上服務，部分人只在乎是否能夠如期到達目的地，廉價航空才會因此大紅。
“家電業也一樣，有人購買電器時希望獲得更多服務，有些人只是要以最超值的價格，買到自己想要產品。”
規模媲美連鎖店
這群消費者就是公司瞄準的顧客群，僅提供基本的服務如保證期、運送等，其他售后服務一概不包括在內。
曾峻希望，能取得大型和傳統家電行所長綜合，打著“天天回扣”的口號。
店內將售賣約3000種產品，品牌多達40種，大樣的商品如冰箱、電視等則是約500種，規模與大型連鎖店相當。
“公司將至少給于4至15%折扣，較其他電器行來得高。”
Home-mart Plus從去年至今已設3間分行，今年放眼設至少15間分行，下一間分行將開在北馬
“若一切順利，5年內要開100間分行並不是問題，拓展之迅速將成為業內的紀錄。”
他指出，家電零售若能在十年內開40家分行已是創舉，自己則是先學習“know how”技術，用別人的經驗縮短自己達標的時間。
傳統電器店勢弱
店內規模比照大型連鎖店，惟卻放眼以最低廉價格出售，冀以此打進鄰里市場。
傳統家電行在大型連鎖電器行夾攻下，猶如大敵當前，價格成本首當其衝。
曾峻指出，開電器行的成本非常高，每間至少70至80萬令吉，訂購電器需要的資金龐大，草草進貨卻又讓消費者留下不好的印象。
“倘若生意不好，利潤沒有想像中的高，掌握不到技巧只會感到吃力不討好。”
根據資深的業內人士觀察，近年來才出現這股趨勢，5年前傳統店面在此市場的市佔率達70%，今時今日卻已降至28%。
“同樣的商品，傳統店面與連鎖店的價差可能約5%，卻無法給于更多加值服務或更多折扣。連鎖店優惠的加值服務價值，可能已經超過傳統店給于的5%折扣。”
他指出，傳統商品無法克服成本和規模上面臨的瓶頸，將漸漸失去競爭優勢。
因此，儘管公司去年才開始設立，已經放眼朝連鎖電器行方向邁進，未來亦不排除將以許經營方式拓展業務。
女實力抬頭攻主婦市場
女性實力抬頭，經濟自主、消費能力大大加強，Home-mart Plus希望以特別行銷方式，吸引家庭主婦類型消費者。
曾峻指出，現代主婦與過往已經不同，過去得伸手拿家用，現在大部分已在外工作，經濟自主更擁有消費能力。
“公司特地派人到服務業最強的日本取經，討論后開發此項新制度並引進特製會員卡。”
Home-mart Plus希望，借以積分、點數回扣的方式，吸引更多目標顧客群，並增加客戶的回流率，並放眼60%用戶為主婦群。
“一張卡收費12令吉，沒有年費，所有的積分皆記錄在該卡當中，是目前為止本地市場首創的新技術。”
惟若客戶遺失會員卡，重新申請需重繳會員費，之前累積的點數亦將隨卡而逝。
另外，公司講求特色，務求讓消費者輕易分辨與其他電器行的特點。
“我們將在店內售賣與家用電器相關、但其他家電行不賣的廚房用具，消費者亦可以點數兌換這些廚具。”
他笑說，這比積點數換電器來得快多了。
Home-mart Plus打優惠牌
報導：陳曉曼 biz@chinapress.com.my
家用電器已成為人生活中的一部分，市場上電器行眾多，不僅消費者在激烈競爭下受惠，連鎖電器行亦應運而生。
此趨勢在近年來尤其明顯，人們在購買電器時開始前往知名電器連鎖商店，傳統電器行不得不出招招架這波趨勢。
去年開始發動拓展攻勢的Home-mart plus已掌握市場走勢，冀以符合市場走勢的經營作風，加上廉宜電器價格突破重圍。
店內特別增設廚具專區，除了使店內產品更多元化，更能讓客戶輕松換商品。
現代家庭打開門不是電視就是冷氣，各式各樣的家用電器已成為人們的好幫手，為現代人忙碌的生活偷偷閒。
只是該到哪里買電器亦成為大家的煩惱，有些人要的是服務，有些人要的是優惠價。
去年開設分行的Home-mart Plus，就是要搶攻這個市場，總經理曾峻指出，公司講求的是最簡單且直接的購物體驗。
他認為，即使市場是大型家電行當道，還是有部分人覺得他們壟斷市場、價格偏高，寧願到小店面買電器。
“市場上大型業者走的是非低價策略，主張提供消費者更多價值，相對價格來得高，不是所有消費者希望如此。”
他舉例航空業說明，一些人乘搭飛機就是要享受機上服務，部分人只在乎是否能夠如期到達目的地，廉價航空才會因此大紅。
“家電業也一樣，有人購買電器時希望獲得更多服務，有些人只是要以最超值的價格，買到自己想要產品。”
規模媲美連鎖店
這群消費者就是公司瞄準的顧客群，僅提供基本的服務如保證期、運送等，其他售后服務一概不包括在內。
曾峻希望，能取得大型和傳統家電行所長綜合，打著“天天回扣”的口號。
店內將售賣約3000種產品，品牌多達40種，大樣的商品如冰箱、電視等則是約500種，規模與大型連鎖店相當。
“公司將至少給于4至15%折扣，較其他電器行來得高。”
Home-mart Plus從去年至今已設3間分行，今年放眼設至少15間分行，下一間分行將開在北馬
“若一切順利，5年內要開100間分行並不是問題，拓展之迅速將成為業內的紀錄。”
他指出，家電零售若能在十年內開40家分行已是創舉，自己則是先學習“know how”技術，用別人的經驗縮短自己達標的時間。
傳統電器店勢弱
店內規模比照大型連鎖店，惟卻放眼以最低廉價格出售，冀以此打進鄰里市場。
傳統家電行在大型連鎖電器行夾攻下，猶如大敵當前，價格成本首當其衝。
曾峻指出，開電器行的成本非常高，每間至少70至80萬令吉，訂購電器需要的資金龐大，草草進貨卻又讓消費者留下不好的印象。
“倘若生意不好，利潤沒有想像中的高，掌握不到技巧只會感到吃力不討好。”
根據資深的業內人士觀察，近年來才出現這股趨勢，5年前傳統店面在此市場的市佔率達70%，今時今日卻已降至28%。
“同樣的商品，傳統店面與連鎖店的價差可能約5%，卻無法給于更多加值服務或更多折扣。連鎖店優惠的加值服務價值，可能已經超過傳統店給于的5%折扣。”
他指出，傳統商品無法克服成本和規模上面臨的瓶頸，將漸漸失去競爭優勢。
因此，儘管公司去年才開始設立，已經放眼朝連鎖電器行方向邁進，未來亦不排除將以許經營方式拓展業務。
女實力抬頭攻主婦市場
女性實力抬頭，經濟自主、消費能力大大加強，Home-mart Plus希望以特別行銷方式，吸引家庭主婦類型消費者。
曾峻指出，現代主婦與過往已經不同，過去得伸手拿家用，現在大部分已在外工作，經濟自主更擁有消費能力。
“公司特地派人到服務業最強的日本取經，討論后開發此項新制度並引進特製會員卡。”
Home-mart Plus希望，借以積分、點數回扣的方式，吸引更多目標顧客群，並增加客戶的回流率，並放眼60%用戶為主婦群。
“一張卡收費12令吉，沒有年費，所有的積分皆記錄在該卡當中，是目前為止本地市場首創的新技術。”
惟若客戶遺失會員卡，重新申請需重繳會員費，之前累積的點數亦將隨卡而逝。
另外，公司講求特色，務求讓消費者輕易分辨與其他電器行的特點。
“我們將在店內售賣與家用電器相關、但其他家電行不賣的廚房用具，消費者亦可以點數兌換這些廚具。”
他笑說，這比積點數換電器來得快多了。
Wednesday, April 6, 2011
每日收注5000．逮捕3青年 破網上賭球集團
更新: April 6, 2011 17:47
每日收注5000．逮捕3青年
破網上賭球集團
（芙蓉6日訊）森州警方破獲一個甫操作2個月的網上賭球集團，當場逮捕3名青年，該集團每日可取得5000令吉收注額，平均每月收注額高達10萬令吉。
警方登門取締時，3名男子正在屋內點算當天賭注收入，以及進行網上收注工作，警方也將充作收注用途的電腦器材帶返調查。
森州警方刑事調查主任韓旦助理總監今日召開記者會指出，森州警方反風化、賭博及私會黨組是根據可靠情報，于本月3日晚上11時突擊蘆骨斯里巴力新村一間住家，搗破這個賭球集團。
客戶為當地居民
他說，3名落網青年年于19至31歲，警方目前仍扣押他們，以查明該賭球集團的顧客來源。
他指出，該賭球集團甫在今年2月才投入操作，主要客戶都是當地居民，鑑于他們都是通過網上投注，所以警方在現場未起獲任何現款。
韓旦說，有關賭客都擁有各自戶頭，然后根據登入賭球集團提供網頁來投注，一切賭注都是通過網上進行。
他提到，這個賭球集團主要讓賭徒在網上進行英國超級聯賽，以及西班牙甲級聯賽等主要熱門足球賽事的投注。
他說，警方將援引賭博法令第6（1）條文展開調查工作。
他提到，警方同時也會根據這個賭球集團展開深入調查，從中查明有否涉及“大耳窿”非法借貸活動。
每日收注5000．逮捕3青年
破網上賭球集團
（芙蓉6日訊）森州警方破獲一個甫操作2個月的網上賭球集團，當場逮捕3名青年，該集團每日可取得5000令吉收注額，平均每月收注額高達10萬令吉。
警方登門取締時，3名男子正在屋內點算當天賭注收入，以及進行網上收注工作，警方也將充作收注用途的電腦器材帶返調查。
森州警方刑事調查主任韓旦助理總監今日召開記者會指出，森州警方反風化、賭博及私會黨組是根據可靠情報，于本月3日晚上11時突擊蘆骨斯里巴力新村一間住家，搗破這個賭球集團。
客戶為當地居民
他說，3名落網青年年于19至31歲，警方目前仍扣押他們，以查明該賭球集團的顧客來源。
他指出，該賭球集團甫在今年2月才投入操作，主要客戶都是當地居民，鑑于他們都是通過網上投注，所以警方在現場未起獲任何現款。
韓旦說，有關賭客都擁有各自戶頭，然后根據登入賭球集團提供網頁來投注，一切賭注都是通過網上進行。
他提到，這個賭球集團主要讓賭徒在網上進行英國超級聯賽，以及西班牙甲級聯賽等主要熱門足球賽事的投注。
他說，警方將援引賭博法令第6（1）條文展開調查工作。
他提到，警方同時也會根據這個賭球集團展開深入調查，從中查明有否涉及“大耳窿”非法借貸活動。
Friday, April 1, 2011
教育视窗：小六应留级取代预备班吗？
教育视窗：小六应留级取代预备班吗？●苏冠铭
2011/04/01 6:04:58 PM
●苏冠铭
教育部最近提出要以小六留级取代预备班的方式，帮助国语能力较弱的学生，我认为这种措施不会比预备班好。
首先，学习语言重要的不仅仅是语法用得准不准确，更重要的是运用的语言环境，这是语言学家史蒂芬克拉森（stephen krashen）提出的观点。
中学更有机会磨练国文
在华小、淡小采用留级方式，虽然老师多用一年时间在班上教导学生国文，但是华小和淡小的校园是以华语和淡米尔语作为学生间的沟通媒介语，因此留级方式可能不见得有效。
相反的，在中学，由于跟巫族同学接触的机会多了，也就比较有环境和机会去磨练国语，对学生加强国语的掌握相对更有效。
其次，对于学生可能会在预备班感到自卑的问题，其实，比起和中学生一起学习，和小学生一起学习更让他们感到自卑，在预备班当个中学生，好歹也是个中学生，总好过在留级班当个小学生。
这种自卑感让他们受到排挤，甚至怕年幼的学生嘲笑，学习反而变得更缓慢。
2011/04/01 6:04:58 PM
●苏冠铭
教育部最近提出要以小六留级取代预备班的方式，帮助国语能力较弱的学生，我认为这种措施不会比预备班好。
首先，学习语言重要的不仅仅是语法用得准不准确，更重要的是运用的语言环境，这是语言学家史蒂芬克拉森（stephen krashen）提出的观点。
中学更有机会磨练国文
在华小、淡小采用留级方式，虽然老师多用一年时间在班上教导学生国文，但是华小和淡小的校园是以华语和淡米尔语作为学生间的沟通媒介语，因此留级方式可能不见得有效。
相反的，在中学，由于跟巫族同学接触的机会多了，也就比较有环境和机会去磨练国语，对学生加强国语的掌握相对更有效。
其次，对于学生可能会在预备班感到自卑的问题，其实，比起和中学生一起学习，和小学生一起学习更让他们感到自卑，在预备班当个中学生，好歹也是个中学生，总好过在留级班当个小学生。
这种自卑感让他们受到排挤，甚至怕年幼的学生嘲笑，学习反而变得更缓慢。
外报评论：重组马来人经济
外报评论：重组马来人经济
2011/04/01 6:04:58 PM
●摘自《马来西亚前锋报》
《马来西亚前锋报》 专栏作者罗哈米沙菲益在评论指出，根据一项报告，土著公司原本获得分配的股票高达540亿令吉，如今只剩下20亿令吉，这应该让所有土著觉醒，并深思全面的解决方案，以重组马来人与土著的经济。
评论指出，前首相敦马哈迪医生日前曾在马来人承包商晚宴提出忠告，指马来企业家必须善于理财，因为这是马来商家生意失败的主要因素，尽管政府已经提供各项援助。马哈迪的看法，不无道理。
善于理财乃生意成功的主要因素，这是不争的事实，不信可以询问非土著的商业巨子，他们的答案肯定是公司必须善于管理财务。
因此，如果无法管好钱财，土著的生意将亏本，最后将被迫把股权出售予非土著，这是何等不幸的事。
事实上，土著拥有的股权应该不断增持，而不是落到他人手里。
评论指出，这项问题必须立即处理，并采取多项策略，其中包括培训更多善于理财的土著人才。
同时，土著公司不要为了短期利益出售股票牟利，他们应该考虑整个土著社群的未来。
2011/04/01 6:04:58 PM
●摘自《马来西亚前锋报》
《马来西亚前锋报》 专栏作者罗哈米沙菲益在评论指出，根据一项报告，土著公司原本获得分配的股票高达540亿令吉，如今只剩下20亿令吉，这应该让所有土著觉醒，并深思全面的解决方案，以重组马来人与土著的经济。
评论指出，前首相敦马哈迪医生日前曾在马来人承包商晚宴提出忠告，指马来企业家必须善于理财，因为这是马来商家生意失败的主要因素，尽管政府已经提供各项援助。马哈迪的看法，不无道理。
善于理财乃生意成功的主要因素，这是不争的事实，不信可以询问非土著的商业巨子，他们的答案肯定是公司必须善于管理财务。
因此，如果无法管好钱财，土著的生意将亏本，最后将被迫把股权出售予非土著，这是何等不幸的事。
事实上，土著拥有的股权应该不断增持，而不是落到他人手里。
评论指出，这项问题必须立即处理，并采取多项策略，其中包括培训更多善于理财的土著人才。
同时，土著公司不要为了短期利益出售股票牟利，他们应该考虑整个土著社群的未来。
20億購大馬彩 傳雲頂大馬得手
更新: April 1, 2011 17:54
20億購大馬彩
傳雲頂大馬得手
（吉隆坡1日訊）雲頂大馬（GENM，4715，主要板貿易）股價今日翻紅，是慶賀公司成功以20億令吉收購丹絨（TANJONG）旗下的大馬彩（PMP）業務？
《太陽報》引述消息報導說，雲頂大馬擊退奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）、長青集團（Rimbunan Hijau）、角子機營運商鄭氏家族、菲律賓博彩大亨安賓（Roberto Bobby Ongpin）和怡克偉士（EKOVEST，8877，主要板建築），成為大馬彩的新“老板”。
自鉅富阿南達去年以15億美元（約45.4億令吉）私有化丹絨后，著手分拆業務再重新上市，其中將脫售測字業務大馬彩。
“路透社”嘗試聯絡雲頂大馬，惟對方不願就此“消息”給予回應。另一廂，則未與阿南達取得聯繫。
雲頂大馬股價今日走勢勇猛，早上先以3.68令吉平盤開跑，之后扶搖直上，一度攀高至3.84令吉，漲16仙，休市時掛3.79令吉，起11仙。
母公司雲頂（GENTING，3182，主要板貿易）走勢繼昨日勁漲42仙后，今早一度回吐部分漲幅，休市報10.92令吉，下跌12仙，惟接近尾盤回彈。
終場時，雲頂大馬收3.84令吉，揚16仙，成交量2159萬4400股；雲頂掛11.08令吉，起4仙，交投量312萬4400股。
20億購大馬彩
傳雲頂大馬得手
（吉隆坡1日訊）雲頂大馬（GENM，4715，主要板貿易）股價今日翻紅，是慶賀公司成功以20億令吉收購丹絨（TANJONG）旗下的大馬彩（PMP）業務？
《太陽報》引述消息報導說，雲頂大馬擊退奧林比亞（OLYMPIA，3018，主要板貿易）、長青集團（Rimbunan Hijau）、角子機營運商鄭氏家族、菲律賓博彩大亨安賓（Roberto Bobby Ongpin）和怡克偉士（EKOVEST，8877，主要板建築），成為大馬彩的新“老板”。
自鉅富阿南達去年以15億美元（約45.4億令吉）私有化丹絨后，著手分拆業務再重新上市，其中將脫售測字業務大馬彩。
“路透社”嘗試聯絡雲頂大馬，惟對方不願就此“消息”給予回應。另一廂，則未與阿南達取得聯繫。
雲頂大馬股價今日走勢勇猛，早上先以3.68令吉平盤開跑，之后扶搖直上，一度攀高至3.84令吉，漲16仙，休市時掛3.79令吉，起11仙。
母公司雲頂（GENTING，3182，主要板貿易）走勢繼昨日勁漲42仙后，今早一度回吐部分漲幅，休市報10.92令吉，下跌12仙，惟接近尾盤回彈。
終場時，雲頂大馬收3.84令吉，揚16仙，成交量2159萬4400股；雲頂掛11.08令吉，起4仙，交投量312萬4400股。
好戲在後頭．絕代商驕財金術語 商業理論教你賺大錢
好戲在後頭．絕代商驕財金術語 商業理論教你賺大錢
* 粉紅社
01/04/2011 16:39
2009年播出的香港電視劇《嬌代商驕》相信是棟篤笑將黃子華的另一電視劇代表作，在戲里不但有他一貫的搞笑作風，更有著許多讓人聽得津津樂道的商業理論。
戲里以有趣的生活化方式帶出這些平時無人問津的商業理論，深入民心，無論是港劇迷或非港劇迷或多或少都略有所聞。
麥提爽（黃子華飾）是美國商界叱吒風雲的狙擊手，但一次為了商業利益出賣了自己的師父何問天（張國強飾），並認定是自己害死他。
在他得知師父的妻兒在港落難后，便決定回港照顧他們一家人，故事就從這里開始，也無意中認識了為了還債而在債務公司任職收數員的林淼淼（佘詩曼飾）。
黑天鵝效應
根據納西姆尼可拉斯塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）的著作，所謂“黑天鵝”，是指看似極不可能發生，但實際又發生了的事件。
主要具有三大特性：
-這個事件是個離群值（outlier），因為出現在一般期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能。
-它會帶來極大的衝擊。
-儘管事件處於離群值，一旦發生，人會因為天性使然而作出某種解釋，讓這事件成為可解釋或可預測。
對沖降低風險
林淼淼機緣巧合下成為哥哥林木森（陳國邦飾）的同事，由于兩兄妹在同一家公司工作，因此哥哥想出了一個在辦公室內生存的對沖方法。
公司安家米業出現兩個掌權人，在這種情況下，兩兄妹就選擇分別跟太子爺和太子女。
“一人跟一個老板，不管哪個老板得勢都能保證兄妹二人中有一人能留下”這就是哥哥所謂的對沖降低風險的方法。
黑武士、白武士
麥提爽本來就是一位聞名國際的黑武士，但在戲里，他的身份與做每件事的出發點一直被大家所質疑，他表面上雖像個黑武士般惡意收購，但暗地里卻其實是扮演著白武士，拯救公司免被收購，為街坊出一口氣。
白武士是個形容詞，可以是指一家公司或個人，但一般卻可分為幾種。
一種白武士是向遭受第三方惡意收購的公司提出善意收購，主要是為阻止第三方以較差的條件或價錢收購目標公司。白武士可提出更好的條件或價錢，以抬高收購價格，或擊退進行惡意收購的公司。
另一種白武士則是向一間垂死的公司（意即可能嚴重負債、或面臨破產）提出收購，而不一定是面臨惡意收購。在這個情況下，白武士收購這間公司要承受很高的風險，因為收購后，白武士必須設法重組該公司或與其他公司進行合併。
簡而言之，若公司T（目標公司）正在遭受公司H（惡意公司）的收購，公司A（收購者）向公司T提出善意的收購，那公司A就是“白武士”了。
黑武士則完全相反，收購一家公司再轉售給第三方，完全是以謀利為出發點，一般這類型商人被視為是心狠手棘，毫不留情。
合理化煙幕
麥提爽向一餐館老板建議採用“合理化煙幕”作為促銷手段，即是“一碗面配3個菜共18元，如加2元則可有4個菜”，結果生意大旺，甚至打擊林家的面館。
合理化針對的是顧客，顧客覺得商品價格和質量的合理，而煙幕就是商家對消費者製造的煙幕。
作為消費者，往往都只看到商品本身的成本，而忽視了其他的成本（包括人力，房租等），但往往這些成本都高於商品本身。
所以商家制造合理化煙幕，無形中通過增加銷售量拉低總體平均成本，實現了利潤。同時，消費者也從中獲得了利益，達到所謂的雙贏。
劇中麥提爽舉了兩個例子：
案例一：新開張的車仔面店，菜色一般、用料一般、味道一般，憑什么搶走30年老字號大小面店的生意？
原因就在於合理化煙幕——原來24元才買到的4菜，經過促銷價3菜加2元就可再得1菜，結果湊合人們追求最大優惠的心理，使車仔面客似雲來！
價格低那么多，同樣是以多銷的手法拉低平均成本從而提高利潤。
案例二：大爆米花與小爆米花只差2元，但是怎么想到，賣大爆米花的利潤是比賣小的要高？但是消費者缺感覺得到最大的優惠。
這蘊含一個道理：固定成本不變，銷售越多，平均成本就越少了，這也是薄利多銷的原理。
* 粉紅社
01/04/2011 16:39
2009年播出的香港電視劇《嬌代商驕》相信是棟篤笑將黃子華的另一電視劇代表作，在戲里不但有他一貫的搞笑作風，更有著許多讓人聽得津津樂道的商業理論。
戲里以有趣的生活化方式帶出這些平時無人問津的商業理論，深入民心，無論是港劇迷或非港劇迷或多或少都略有所聞。
麥提爽（黃子華飾）是美國商界叱吒風雲的狙擊手，但一次為了商業利益出賣了自己的師父何問天（張國強飾），並認定是自己害死他。
在他得知師父的妻兒在港落難后，便決定回港照顧他們一家人，故事就從這里開始，也無意中認識了為了還債而在債務公司任職收數員的林淼淼（佘詩曼飾）。
黑天鵝效應
根據納西姆尼可拉斯塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）的著作，所謂“黑天鵝”，是指看似極不可能發生，但實際又發生了的事件。
主要具有三大特性：
-這個事件是個離群值（outlier），因為出現在一般期望範圍之外，過去的經驗讓人不相信其出現的可能。
-它會帶來極大的衝擊。
-儘管事件處於離群值，一旦發生，人會因為天性使然而作出某種解釋，讓這事件成為可解釋或可預測。
對沖降低風險
林淼淼機緣巧合下成為哥哥林木森（陳國邦飾）的同事，由于兩兄妹在同一家公司工作，因此哥哥想出了一個在辦公室內生存的對沖方法。
公司安家米業出現兩個掌權人，在這種情況下，兩兄妹就選擇分別跟太子爺和太子女。
“一人跟一個老板，不管哪個老板得勢都能保證兄妹二人中有一人能留下”這就是哥哥所謂的對沖降低風險的方法。
黑武士、白武士
麥提爽本來就是一位聞名國際的黑武士，但在戲里，他的身份與做每件事的出發點一直被大家所質疑，他表面上雖像個黑武士般惡意收購，但暗地里卻其實是扮演著白武士，拯救公司免被收購，為街坊出一口氣。
白武士是個形容詞，可以是指一家公司或個人，但一般卻可分為幾種。
一種白武士是向遭受第三方惡意收購的公司提出善意收購，主要是為阻止第三方以較差的條件或價錢收購目標公司。白武士可提出更好的條件或價錢，以抬高收購價格，或擊退進行惡意收購的公司。
另一種白武士則是向一間垂死的公司（意即可能嚴重負債、或面臨破產）提出收購，而不一定是面臨惡意收購。在這個情況下，白武士收購這間公司要承受很高的風險，因為收購后，白武士必須設法重組該公司或與其他公司進行合併。
簡而言之，若公司T（目標公司）正在遭受公司H（惡意公司）的收購，公司A（收購者）向公司T提出善意的收購，那公司A就是“白武士”了。
黑武士則完全相反，收購一家公司再轉售給第三方，完全是以謀利為出發點，一般這類型商人被視為是心狠手棘，毫不留情。
合理化煙幕
麥提爽向一餐館老板建議採用“合理化煙幕”作為促銷手段，即是“一碗面配3個菜共18元，如加2元則可有4個菜”，結果生意大旺，甚至打擊林家的面館。
合理化針對的是顧客，顧客覺得商品價格和質量的合理，而煙幕就是商家對消費者製造的煙幕。
作為消費者，往往都只看到商品本身的成本，而忽視了其他的成本（包括人力，房租等），但往往這些成本都高於商品本身。
所以商家制造合理化煙幕，無形中通過增加銷售量拉低總體平均成本，實現了利潤。同時，消費者也從中獲得了利益，達到所謂的雙贏。
劇中麥提爽舉了兩個例子：
案例一：新開張的車仔面店，菜色一般、用料一般、味道一般，憑什么搶走30年老字號大小面店的生意？
原因就在於合理化煙幕——原來24元才買到的4菜，經過促銷價3菜加2元就可再得1菜，結果湊合人們追求最大優惠的心理，使車仔面客似雲來！
價格低那么多，同樣是以多銷的手法拉低平均成本從而提高利潤。
案例二：大爆米花與小爆米花只差2元，但是怎么想到，賣大爆米花的利潤是比賣小的要高？但是消費者缺感覺得到最大的優惠。
這蘊含一個道理：固定成本不變，銷售越多，平均成本就越少了，這也是薄利多銷的原理。
擁1600億資產 梅琳達全球最富闊太
更新: April 1, 2011 17:54
擁1600億資產
梅琳達全球最富闊太
（紐約1日訊）美國《福布斯》財經雜誌公佈“最富有闊太”排行榜，微軟（Microsoft）主席比爾蓋茨妻子梅琳達，毫無爭議奪下榜首寶座；入榜者的丈夫，都是頂級人物，來自各行各業，可以是賭王，也能是經濟學家，或者地產大亨等。
第一名：微軟主席比爾蓋茨妻子梅琳達
梅琳達以530億美元（約1604億令吉）的身家問鼎榜單。兩夫婦創辦的梅琳達蓋茨基金是全球最大的慈善基金會，旨在促進全球衛生和教育領域平等。
第二名：法國奢侈品集團LVMH創辦人伯納德阿諾特妻子伊蓮娜（Helene）
伊蓮娜以275億美元（約832億令吉）身家位列第二。超級闊太們有些是丈夫背后的支持者，有些是丈夫事業上的好搭檔，堪稱美貌、智慧及財富並重。
第三名：谷歌（Google）聯合創辦人謝爾蓋布林妻子安妮沃西基
安妮沃西基的淨資產為175億美元（約530億令吉）。她畢業于耶魯大學，是谷歌產品管理副總裁蘇珊沃西基的妹妹，擁有自己的生化技術公司。
第四名：美國賭王謝爾登阿德爾森妻子瑪麗安
瑪麗安擁有93億美元（約281億令吉）淨資產。
第五名：美國傳媒大亨、新聞集團總裁魯伯特默多克第三任妻子鄧文迪
鄧文迪坐擁63億美元（約191億令吉）資產。能力過人的鄧文迪擁有耶魯大學工商管理碩士（MBA）學位，替丈夫打理中國MySpace業務，在2001年和2003年為丈夫誕下兩名女兒。
擁1600億資產
梅琳達全球最富闊太
（紐約1日訊）美國《福布斯》財經雜誌公佈“最富有闊太”排行榜，微軟（Microsoft）主席比爾蓋茨妻子梅琳達，毫無爭議奪下榜首寶座；入榜者的丈夫，都是頂級人物，來自各行各業，可以是賭王，也能是經濟學家，或者地產大亨等。
第一名：微軟主席比爾蓋茨妻子梅琳達
梅琳達以530億美元（約1604億令吉）的身家問鼎榜單。兩夫婦創辦的梅琳達蓋茨基金是全球最大的慈善基金會，旨在促進全球衛生和教育領域平等。
第二名：法國奢侈品集團LVMH創辦人伯納德阿諾特妻子伊蓮娜（Helene）
伊蓮娜以275億美元（約832億令吉）身家位列第二。超級闊太們有些是丈夫背后的支持者，有些是丈夫事業上的好搭檔，堪稱美貌、智慧及財富並重。
第三名：谷歌（Google）聯合創辦人謝爾蓋布林妻子安妮沃西基
安妮沃西基的淨資產為175億美元（約530億令吉）。她畢業于耶魯大學，是谷歌產品管理副總裁蘇珊沃西基的妹妹，擁有自己的生化技術公司。
第四名：美國賭王謝爾登阿德爾森妻子瑪麗安
瑪麗安擁有93億美元（約281億令吉）淨資產。
第五名：美國傳媒大亨、新聞集團總裁魯伯特默多克第三任妻子鄧文迪
鄧文迪坐擁63億美元（約191億令吉）資產。能力過人的鄧文迪擁有耶魯大學工商管理碩士（MBA）學位，替丈夫打理中國MySpace業務，在2001年和2003年為丈夫誕下兩名女兒。
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